A energia contagiante do grupo Menos é Mais tem data marcada para voltar ao Pará. Neste sábado (30), o Estádio Olímpico do Mangueirão, em Belém, será palco de mais uma edição da aclamada turnê “Churrasquinho -+”. Com abertura dos portões às 15h, o público pode se preparar para uma maratona de quatro horas de muito pagode, participações especiais surpresa e um repertório recheado de hits – incluindo sucessos absolutos como “P do Pecado” e “Coração Partido”, que dominaram as paradas em 2025.

A estrutura do evento é um espetáculo à parte. Realizado pelo Grupo Onda e pela GH Music, com produção local da Roma Eventos e D&E Music, o show aposta em um formato de palco 360º, desenhado especialmente para garantir uma visão privilegiada e imersiva de qualquer ponto da festa.

Duzão, vocalista do grupo, destaca que o grande desafio da turnê 2026 é manter a essência intimista do projeto mesmo em proporções gigantescas. “O Churrasquinho sempre teve essa coisa de proximidade, de sentir que tá num pagode entre amigos. A gente cresceu, o show cresceu, mas a energia continua a mesma. A missão é que quem tiver em Belém sinta a mesma coisa que quem tiver em qualquer outra cidade da turnê”, afirma.

Belém é uma das paradas essenciais dessa quarta edição do projeto, que já arrastou mais de 260 mil pessoas em suas edições anteriores. Além da capital paraense, a maratona de shows de Duzão, Goes, Paulinho e Ramon em 2026 também contempla outras 10 cidades: além das apresentações em Ribeirão Preto, que foi palco da estreia, e em Fortaleza, a turnê também passará por Vila Velha, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Campinas, São Paulo, Recife, Porto Alegre e Salvador.

Serviço

Data: Sábado, 30 de maio de 2026

Horário: Abertura dos portões a partir das 15h

Local: Estádio Olímpico do Mangueirão – Rod. Augusto Montenegro, s/n – Km 03 – Mangueirão, Belém – PA

Ingressos: https://www.ingresse.com/churrasquinho-menos-e-mais-2026belempa/

O que acontece com um jovem depois de conseguir o primeiro emprego? Para muitos, a experiência é encerrada em até um ano de atividades, como indica a nova pesquisa do Instituto PROA – organização que atua para ampliar o acesso da juventude periférica ao mercado de trabalho formal no Brasil. Mas, contrariando o estereótipo de que a Geração Z é “impaciente” com o mercado de trabalho, os dados mostram que o fenômeno da rotatividade, conhecida como “turnover”, está longe de ser um mero “capricho” geracional. Para 56% dos jovens entrevistados, a última saída do trabalho não ocorreu de forma plenamente autônoma. Ou seja, mais da metade enfrentou desligamentos coercitivos ou foi levada a sair em razão de condições inviáveis de ambiente e liderança.

O levantamento “Trampolim ou Armadilha? Turnover jovem: Mobilidade, autonomia e início da carreira” revela um cenário corporativo marcado por contradições. Embora a quase totalidade das empresas (94,7%) acredite ser possível frear a rotatividade, 82,4% reconheçam que os motivos das saídas estão ligados a fatores controláveis e 75,9% terem clareza de que prevenir é financeiramente mais vantajoso do que substituir, o ciclo de demissões ainda se repete. Uma das conclusões do estudo é que o verdadeiro “gargalo” não está na falta de diagnóstico por parte dos Recursos Humanos ou da alta direção, mas na dificuldade de transformar esse conhecimento em prática.

“O que os dados nos mostram é que a saída do jovem raramente é uma decisão leviana. Muitas vezes, o turnover mascara vínculos ‘ambíguos’, em que o jovem continua no emprego por pura falta de alternativas, ou trajetórias ‘negativas’, marcadas por um desgaste acumulado. Para a juventude periférica, o discurso do ‘propósito’ ainda é um privilégio, já que esses jovens buscam estabilidade financeira e ascensão. Inclusive, há uma disposição real de aceitar um salário menor hoje, desde que exista uma perspectiva estruturada de aprendizado e crescimento no futuro”, explica Regiane Tofanello, diretora de empregabilidade do Instituto PROA. 

A pesquisa dá continuidade ao estudo anterior – “Horizonte Comum: Expectativas Cruzadas: Juventude e Empregadores na Agenda da Inclusão Produtiva” –, que investigou as expectativas dos jovens em relação à carreira no mercado formal. A nova edição, divulgada em 2026, ouviu 403 jovens e 187 empresas de todas as regiões do país, além de realizar 15 entrevistas em profundidade. O principal objetivo foi compreender por que os jovens deixam as empresas e o que essas saídas revelam sobre a qualidade dos vínculos de trabalho.

A diferença na percepção e o ‘paradoxo da preparação’

Um dos dados mais contundentes do estudo é o desalinhamento entre a percepção das empresas e o que os jovens realmente sentem. Em uma escala de 0 a 5, ao avaliar os motivos de saída, os jovens atribuem nota 4,0 à falta de aprendizado e perspectiva. Já as organizações dão apenas 2,74 para esse mesmo fator – a maior distância registrada no levantamento, com diferença de 1,26 pontos. O dado chama atenção por envolver um aspecto que, em tese, está diretamente sob controle das instituições. Em contrapartida, os empregadores tendem a atribuir as saídas ao desempenho abaixo do esperado e às expectativas não atendidas. 

“Com essa informação, podemos entender que a empresa subestima o que pode controlar. E, ao subestimar, não prioriza. O jovem que sai porque não vê perspectiva de desenvolvimento aparece no relatório como mais uma saída voluntária, sem que a organização perceba que estava operando como fator de expulsão”, destaca Regiane. 

As experiências precárias também geram um impacto emocional duplo. Ao deixar um emprego, 66% dos jovens afirmam se sentir “mais preparados”. Ao mesmo tempo, porém, 30% saem “desiludidos” e 25%, “mais inseguros”, mostrando um paradoxo de que o trabalho precário pode, simultaneamente, desenvolver e desgastar.

O cálculo que não aparece: o custo invisível do turnover

Diante desse contexto, a pesquisa alerta para o pior cenário possível: a retenção baseada no “desgaste acumulado”. Quando o jovem permanece na empresa não por engajamento, mas por absoluta falta de opção, a relação funciona como uma “armadilha” para ambas as partes, já que, além do próprio desligamento, pode gerar uma queda drástica de rendimento, o que custa tanto à empresa quanto ao trabalhador.

Segundo o levantamento, cerca de 87% das organizações conseguem substituir um jovem talento em até dois meses, estimando um gasto de reposição entre um e dois salários. Essa rápida velocidade de substituição mascara o “custo invisível” do turnover. Fatores importantes como o tempo de adequação (ramp-up) do novo funcionário, a curva de erros nos primeiros meses, a sobrecarga da equipe remanescente e o desgaste da cultura corporativa não entram como uma linha de despesa nas planilhas, mas atuam silenciosamente na produtividade do negócio.

“Todos esses dados revelam um cenário que precisa da atenção do mercado corporativo. Apesar da maioria das empresas demonstrarem disposição para investir na retenção dos seus colaboradores, nosso estudo mostra que a eficácia dessas iniciativas esbarram em alguns desafios. Identificamos que o turnover evitável começa quase sempre no primeiro contato: 82% das saídas prematuras derivam de expectativas que não foram devidamente alinhadas durante o processo de integração”, analisa Alini Dal’Magro, presidente e CEO do Instituto PROA.

O que os números não capturam: estrutura, raça e território

Para compreender o fenômeno do turnover, o PROA aponta que a autonomia não significa apenas o “querer sair”, mas, sobretudo, o “poder sair”. Esse cenário fica claro ao observar o perfil da amostra da pesquisa: a maioria dos jovens (79%) mora com a família e depende integralmente do próprio rendimento para sobreviver ou contribuir com a renda da casa. Dos 403 jovens ouvidos – com média de idade de 21,4 anos –, 62% são mulheres e 61% se declaram pretos ou pardos.

Além disso, os dados de trajetória confirmam a instabilidade desse período: 60% das experiências profissionais duram apenas até um ano, e 20% dos jovens já acumulam quatro ou mais passagens pelo mercado em pouco tempo. Nesse contexto, a mobilidade e a distância de deslocamento, que pode chegar a quatro horas diárias, também atuam como filtros determinantes na manutenção do mercado de trabalho. Impulsionados pela urgência da sobrevivência – e, muitas vezes, já responsáveis pelo sustento de outras pessoas –, os jovens aceitam a primeira oportunidade que surge ou permanecem em ambientes hostis e adoecedores simplesmente por não visualizarem rotas alternativas ou por não terem o privilégio de assumir o risco financeiro de ficarem desempregados.

Visão do Instituto PROA

Para o Instituto PROA, a principal mensagem da pesquisa é que o mercado não deve tratar a alta rotatividade apenas com desespero ou conformismo. O turnover gera prejuízos reais, mas, em muitos casos, a saída do jovem é uma resposta lógica a promessas não cumpridas ou a empresas que não se prepararam para receber quem vem de uma realidade diferente.

“O que esta pesquisa espera deixar não é um conjunto de indicadores a serem monitorados, mas uma mudança de pergunta. Menos ‘como reduzimos o turnover?’ e mais ‘como garantimos que a permanência do jovem seja por escolha e sua saída seja com intenção?’. Entre o ‘trampolim’ e a ‘armadilha’, o que define o caminho não é apenas o movimento do jovem. É a qualidade do sistema em que ele está inserido”, finaliza Regiane.

Sobre o Instituto PROA

Fundado em 2007, o Instituto PROA é uma das principais pontes entre jovens de baixa renda da rede pública e o mercado de trabalho formal no Brasil. Sob a liderança de Alini Dal’Magro, presidente e CEO da organização, o instituto oferece formação gratuita com foco no desenvolvimento técnico e socioemocional, por meio de programas próprios nos formatos on-line e híbrido. Sua principal iniciativa é a Plataforma PROA, que registra uma taxa de empregabilidade de 65% entre os participantes formados. O instituto também mantém o curso ProProfissão, voltado à formação de programadores, com índice de empregabilidade de 80%, além do videocast “Bate-Papo com CEO”, que aproxima os jovens de lideranças empresariais. Atualmente, o PROA está presente em 12 estados brasileiros – São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Paraná, Santa Catarina, Mato Grosso do Sul, Distrito Federal, Goiás, Bahia, Pernambuco e Pará – e já formou mais de 30 mil jovens.

Maio de 2026 – Às vésperas da Copa do Mundo, a convocação oficial da seleção brasileira movimentou a internet, gerando um dos maiores interesse da história das convocações, com aumento de 258% em comparação a 2022, e dividiu opiniões entre os torcedores, nesta segunda-feira (18). Segundo pesquisa da Human Data – empresa de dados e IA para marketing de influência do Spark Group –, a pedido do Resenha Digital Clube, mediatech que conecta marcas aos fãs do esporte, 74% dos brasileiros concordam com a listagem oficial definida pelo técnico Carlo Ancelotti. 

O estudo analisou as expectativas para a convocação desde o dia 15 de maio, e monitorou, em tempo real, a repercussão da convocação de ontem, acompanhando as menções feitas por brasileiros nas plataformas X (Twitter), TikTok, Instagram, Youtube e Facebook, além de portais e ambientes digitais. No total, a convocação da seleção brasileira atingiu um pico de 633 mil menções, o que comprova a força do tema no ambiente digital. 

Neymar Jr. lidera o ranking de engajamento 

Os números apontam que o jogador Neymar Jr. foi a bola da vez, liderando com muita facilidade as conversas quando o assunto é a escalação: o atleta atingiu um total de 225 mil menções no período analisado. Os principais sentimentos relacionados à sua convocação foram alegria e esperança. A presença de Danilo e Vini Jr. também gerou volume expressivo de conversas: 30.729 e 20.519 menções foram geradas, respectivamente. A sentimentalização sobre a escolha dos jogadores foi majoritariamente positiva. O nome de Endrick no time também ressoou: 22% do público comemorou a escalação do atleta para ocupar o ataque.

“A pesquisa mostra como a seleção brasileira continua mobilizando o país de forma única, despertando sentimentos positivos e negativos. A convocação deste ano, inclusive, se tornou uma das mais mencionadas da história da seleção brasileira nas redes sociais, ultrapassando a bolha do futebol e ganhando relevância em diferentes esferas da sociedade. Isso reforça a potência cultural e emocional que a seleção ainda possui no Brasil. Para as marcas, existe uma oportunidade enorme de participar dessas conversas em tempo real, independentemente de serem ou não patrocinadoras oficiais da Copa do Mundo ou do time brasileiro. Na Human Data, teremos um painel real time acompanhando toda a repercussão da Copa para ajudar marcas a identificarem tendências, sentimentos e oportunidades de inserção ao longo do torneio”, afirma Otávio Ereno, diretor executivo da Human Data.

Emoção de crianças lidera engajamento da convocação

Entre as publicações de maior engajamento nas redes sociais, destacam-se os vídeos de crianças reagindo emocionadas ao momento em que o treinador Carlo Ancelotti citou o nome de Neymar Jr. durante a convocação da seleção brasileira. Reunidas em escolas, clubes, praças e diferentes espaços coletivos, as crianças comemoraram de forma espontânea e intensa, como se estivessem celebrando um gol em uma final de Copa do Mundo. O fenômeno evidencia não apenas o alcance emocional da seleção, mas também como o futebol continua atravessando gerações e mobilizando o imaginário coletivo do brasileiro.

A pesquisa traça, ainda, insights sobre o comportamento do torcedor brasileiro no ambiente digital e principais oportunidades editoriais, além de outras análises detalhadas. 

Sobre a Human Data

Fundada em 2022, a Human Data é uma empresa especializada em inteligência de dados que integra o Spark Group desde 2025. A companhia se destaca por unir tecnologia proprietária, inteligência artificial e análise de cultura digital para transformar dados em decisões estratégicas. Com soluções desenvolvidas sob demanda, atende marcas, agências e creators em projetos guiados por inteligência e performance.

Sobre o Resenha Digital Clube

O Resenha Digital Clube é uma mediatech que conecta marcas aos fãs do esporte. Dono da maior network de perfis em redes sociais ligados ao esporte no Brasil, reúne hoje mais de 75 creators com alcance combinado superior a 65 milhões de pessoas, atuando de forma multiplataforma (Instagram, TikTok, X, Kwai e Facebook) em todas as regiões do Brasil. A empresa opera em três frentes: o Resenha Clube, que gerencia a network de perfis, o Resenha Conteúdo, dedicado a produções proprietárias como a plataforma de tênis New Balls Please e o Resenha Curadoria, que mapeia, gerencia e desenvolve projetos sob medida com talentos do esporte.

A troca e a parceria entre mãe e filha são a chave da campanha da Salinas para o Dia das Mães. Para representar essa relação, a marca carioca convidou a própria diretora criativa, Adriana Bozon, e sua filha, Geórgia Bozon Alvarenga, para estrelarem a ação, batizada com a frase em francês “L’Amour de ma vie”.

“A ideia da campanha é unir o estilo e a sofisticação da Salinas, além de mostrar a coleção cápsula da linha fitness sob um novo olhar: o do agora. Estrelar a campanha de Dia das Mães da marca ao lado da minha filha é ligar dois universos muito importantes pra mim: a maternidade e o meu trabalho. A gente conseguiu mostrar um pouco da nossa conexão e o quanto essa relação me inspira enquanto mãe, mulher e profissional”, explica Adriana.

Entre fotos antigas das duas e o amor pelos animais de estimação, as peças usadas nas fotos fazem parte da coleção cápsula fitness da marca, que eleva a moda wellness com looks que podem ser usados em diferentes situações – da academia até um jantar de família.

O legado transmitido de mãe para filho norteia a Ellus em sua campanha de Dia das Mães 2026. No fashion film, a arquiteta Thalita Olsen de Almeida compartilha com seus filhos, Fernando Augusto e Catharina Olsen, a paixão pelo hipismo. Batizada de “Heritage of love”, a campanha também traduz essa herança em uma estética elegante, presente em peças da coleção de outono/inverno, como camisa boho e all jeans.

“A Thalita tem uma conexão genuína com o universo equestre, e temos aproximado a Ellus dessa estética. Na campanha de outono/inverno, já trouxemos o western como um dos protagonistas e, agora, aprofundamos essa narrativa. Contar com ela e seus filhos foi muito especial, porque conseguimos mostrar como a maternidade e suas paixões se entrelaçam”, diz Adriana Bozon, diretora criativa da Ellus.

A proposta da campanha é trazer um olhar sensível sobre gestos, memórias e afetos que refletem a história entre mãe e filhos. Thalita traduz esse espírito ao afirmar que não existe uma fórmula única para a maternidade: “É um processo de aprendizado constante. Para mim, o mais encantador é reconhecer um pouco de mim nos meus filhos, no jeito e até nas manias”.

Todo mundo samba e a cidade de Criciúma, em Santa Catarina, não poderia ficar de fora. A região sul catarinense embarca nesse gingado com o festival “Criciúma Tbm Samba”, realizado pelo Grupo Onda, 737 Produtora e Ugioni Shows. Com encontro marcado para 23 de agosto no Centro de Eventos José Ijair Conti, o evento vai trazer ao palco grandes artistas, como os grupos Menos é Mais e Turma do Pagode e o cantor Vitinho. Na noite desta segunda-feira (4), acontece o evento de lançamento, exclusivo para convidados experimentarem a energia que o público vivenciará mais para frente. 

Os ingressos estarão à venda a partir desta terça-feira (5), às 12h, no site Minha Entrada. O festival chega com uma identidade potente e impulsiona o calendário oficial de Criciúma, posicionando a cidade como referência em grandes eventos. O pagode lidera o ranking de gêneros mais ouvidos no país, de acordo com o Pró-Música Brasil. Esse cenário mostra a força e a demanda do estilo musical e como os festivais de pagode podem fomentar o turismo e a economia em diversos estados brasileiros. 

“O samba e o pagode são gêneros muito consagrados, e temos como missão fortalecer e impulsionar a nossa cultura a partir de eventos que entregam uma experiência além do esperado. Depois de anunciarmos o ‘Floripa Tbm Samba’, que acontece em julho, agora é a vez de levar essa celebração para Criciúma, ampliando o projeto e conectando o público local a grandes artistas do gênero”, comenta Jaison Vieira, sócio e Diretor da Filial Sul do Grupo Onda.

Grandes eventos e gestão estratégica

O Grupo Onda construiu uma trajetória marcada pela realização de grandes eventos e por uma gestão estratégica que integra labels, carreiras e representação artística. A empresa opera a partir de um modelo 360º e conduz internamente todas as etapas. Da concepção à pós-produção, o Grupo Onda combina criatividade, planejamento e execução.

Há mais de 20 anos revolucionando o mercado cultural no Brasil, o Grupo Onda esteve à frente de projetos que impactaram milhões de pessoas em mais de 15 cidades do país. No portfólio, estão labels como “Churrasquinho Menos é Mais”, “Sorriso Maroto As Antigas” e “Ensaios da Anitta”. Com sedes em Florianópolis, São Paulo, Rio de Janeiro e Salvador, a empresa atua com o propósito de entregar eventos de excelência e estreitar a conexão entre artistas e público. 

Serviço | Criciúma Tbm Samba

Data: 23 de agosto 

Local: Estacionamento do Centro de Eventos José Ijair Conti 

Endereço: Rua Giácomo Sônego Neto, 35 – Santa Bárbara, Criciúma (SC)

Ingressos: https://minhaentrada.com.br/

Fotos

Sucesso absoluto em Fortaleza, a turnê Churrasquinho, do grupo Menos é Mais, chega pela terceira vez à capital cearense neste sábado (2). Com convidados surpresa, os pagodeiros vão comandar um repertório de quatro horas de música, incluindo grandes sucessos como “P do Pecado” e “Coração Partido”, que lideraram o pódio das músicas mais tocadas do ano de 2025. Os portões do Marina Park Hotel serão abertos às 14h.

Realizado pelo Grupo Onda e pela GH Music, o evento foca na experiência do público, contando com um palco 360º que garante visão privilegiada de qualquer ponto do espaço. Às vésperas do segundo show da turnê de 2026, Cristóvão Neto, sócio-fundador do Onda, fala sobre os desafios de garantir que os fãs que acompanham o grupo, que é um dos principais fenômenos da música brasileira dos últimos anos, tenham a mesma vivência em qualquer uma das 11 apresentações programadas para este ano. 

“O Churrasquinho nasceu com visão estratégica. É um evento que, desde o início, tem uma identidade muito clara e cria uma sensação de proximidade forte entre artistas e público. Nossa maior missão foi conseguir escalar esse projeto para que conseguisse rodar o Brasil sem perder a alma e fosse sentido da mesma maneira por quem vai curtir os shows de norte a sul”, afirma.

Além de Fortaleza e Ribeirão Preto – cidade que abriu a turnê –, Belém, Vitória, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Campinas, São Paulo, Recife, Porto Alegre e Salvador também foram escolhidas para receber o grupo de Duzão, Goes, Paulinho e Ramon. Em sua quarta edição, Churrasquinho já reuniu mais de 260 mil pessoas em todas as regiões do país.

Serviço:

Churrasquinho – Menos é Mais

Data: sábado, 2 de maio de 2026
Horário: a partir das 14h
Local: Marina Park Hotel – Avenida Presidente Castelo Branco, 400 – Mousa Brasil
Ingresso: www.ingresse.com/churrasquinho-menosemais-fortaleza/ 

Marca carioca de moda feminina que atravessa gerações há quase 60 anos, a Cantão transmite seu legado na campanha de Dia das Mães 2026 ao propor uma inversão de estilos. No fashion film, mães e filhas mergulham no universo estético uma da outra, revelando como diferentes fases se encontram e se reinventam por meio da moda. Com uma narrativa vintage cool, a campanha apresenta as peças da coleção de inverno sob o olhar autêntico da marca em um mood leve e atual.

Lado a lado, Flora Camolese e Zazá Piereck, Angelina Aquino e Maria das Graças, e Manu Bragança e Elisabeth Bragança vestem looks que traduzem suas personalidades e estilos de vida, dando forma à troca simbólica e visual que aparece na campanha. A partir da ideia de um armário compartilhado, elas transitam entre peças, referências e atitudes.

“A proposta foi ressaltar a identidade de cada mãe e filha, revelando novas formas de vestir e de explorar gostos e estilos. Nossa essência está muito presente na herança de mãe para filha e, também, na funcionalidade das peças, que foram pensadas para acompanhar diferentes momentos e expressões”, comenta Renata Simon, diretora de estilo e marketing da Cantão.

Angelina Aquino, stylist da campanha, explica que a curadoria partiu do olhar individual de cada participante: “Enviei toda a coleção para elas e pedi que selecionassem de três a cinco peças com as quais mais se identificavam. A partir daí, construí o styling equilibrando essas escolhas com a proposta de troca de papéis, alinhada à estética da Cantão. Foi um desafio gostoso de fazer e deu super match em tudo.”

Ficha técnica:
Produção Executiva
Maria Clara
Clara Sthel
Supervisão Criativa: Eduardo Fittipaldi
Direção Criativa & Arte: Rachel Silveira
Comunicação: Manoella Choeri
Styling: Angelina Aquino
Assistente de Styling: Laysa Dias e Paulo Henrique Rodrigues
Passadoria: Laís Pituba
Beleza: Jess Linhares
Assistente de Beauty: Anne Santana e Beatriz Peixoto
Modelos:
Maria das Graças Gloria (Mãe Angelina)
Angelina Aquino
Elisabeth Bragança (Mãe Manu)
Manu Bragança
Zaza Piereck (Mãe Flora)
Flora Camolese
Direção de Fotografia: Gabriel Klein
Fotografia: Raphael Esposito
Assistente de Fotografia: Thalles Alves
Videomaker: Dex Magalhães e Luisa Born

Reafirmando sua presença na categoria de slides, a Kenner lançou, nesta segunda-feira (27), seu primeiro modelo ergonômico. A sandália carrega um visual estruturado que se adapta a várias ocasiões – do universo esportivo ao streetwear. A paleta de cores transita entre preto com detalhes em cinza no solado, branco com preto, cinza com preto e preto com laranja.

“A Makho chega ao nosso portfólio como uma das grandes apostas para 2026, trazendo uma proposta diferente de tudo o que já desenvolvemos. Nossa proposta foi aliar performance, estilo e funcionalidade em uma sandália que eleva o padrão da categoria slide. Pensamos em um modelo bem versátil, com forte apelo estético conectado ao estilo urbano, que faz parte da identidade da Kenner, e ao lifestyle esportivo também”, explica Lucas Rodrigues, coordenador de branding, estratégia e cultura.

Para lançar o modelo, a marca promoveu um encontro exclusivo em seu showroom na Vila Madalena, em São Paulo, com uma experiência imersiva dedicada ao produto. Conduzido pelo gerente de produto Eurico Humano e pelo comunicador Alexandre Felix, o evento trouxe uma demonstração prática da Makho, evidenciando as tecnologias, os detalhes e os diferenciais que definem o modelo.

Com atributos proprietários da Kenner, a sandália traz o solado tratorado de borracha, que garante alta durabilidade e reforça a identidade da marca. Desenvolvida para proporcionar conforto com sensação de maciez e estabilidade ao caminhar, a palmilha em EVA conta com textura ergonômica. Já o cabedal, com a assinatura Kenner e acabamento refinado, completa o modelo com estilo e autenticidade.

Os produtos estão disponíveis no site da Kenner e nas multimarcas parceiras em todo o país.

A Kenner vai levar sua paixão pela cultura urbana e pelas raízes do rap para sua estreia no Plantão Festival, neste sábado (25), em Fortaleza. Com curadoria do projeto cearense 4RTIN, a marca terá seu próprio palco, impulsionando a cena local através de vozes potentes como Perimetrurbano, Rennó, Piájay e a 4RTIN Session com Má Dame, Ynaiã e Snart. 

A marca também vai promover a distribuição de brindes – entre eles, adesivos e bolsas –, espaço instagramável e um letreiro da Kenner que servirá de tela para intervenções de grafite. Vai entrar em cena, ainda, um ambiente exclusivo com backdrop onde os artistas serão entrevistados e gravarão conteúdos. A Kenner também vai disponibilizar um cupom de desconto exclusivo na transmissão oficial do Plantão nas redes sociais e no YouTube.

“A Kenner tem uma forte ligação com o rap e o trap, por isso iniciar essa parceria com o Plantão é um marco importante. Levar artistas locais para o nosso palco, promovendo um diálogo entre a marca e a cultura, é uma forma de fortalecer a cena de dentro para fora, dar visibilidade a vozes da nova geração e construir uma troca real com o público”, diz Lucas Rodrigues, coordenador de branding, estratégia e cultura da Kenner.

Em ritmo de celebração, a terceira edição do Plantão Festival destaca os 10 anos da 30PRAUM, selo de Clara Mendes e Matuê que ajudou a moldar os rumos do rap nacional. O evento reúne um line-up que traduz a potência da cena atual, com artistas como Matuê, Teto e Wiu – com o show do disco “Colapso Global” –, BK’, Ajuliacosta, Brandão – que convida Leviano – Alee, Ryu, The Runner, Recayd Mob e TZ da Coronel.

‘Esquenta’ com Tasha e Tracie

Como um esquenta para potencializar o que o público vai viver no Plantão, a Kenner realiza, nesta sexta-feira (24), o Plantinha, evento gratuito que reúne nomes das cenas nacional e regional. Entre os destaques, Tasha e Tracie comandam um pocket show na barraca Foi Sol, na Praia do Leste – espaço que funciona como ponto de encontro para quem curte o lifestyle de rap, arte e esporte. A programação também traz o DJ Taccin e a DJ Nayma, à frente do paredão Roots Soundz, além das apresentações de Debocha Reggueiro, Belike, 4THJEFF, 4RTIN, B2B Negona e Piájay. 

Serviço | Plantão: 

Data: 25 de abril (sábado)
Local: Marina Park – Rua Adolfo Caminha, 300 – Centro, Fortaleza (CE)
Horário: a partir das 15h
Ingressos: plantaofestival.com